Apa
rencana awal kita? Rencana awal sederhana mencakup ringkasan,
pernyataan misi, kunci sukses, analisis pasar, dan analisis keseimbangan
dana dll. Ini adalah rencana bisnis paling sederhana.Apakah ada standar
rencana bisnis? Sebuah rencana bisnis yang standar (yang mengikuti
nasihat dari para ahli bisnis) mencakup seperangkat elemen standar,
seperti yang ditunjukkan di bawah ini. Rencana format dan uraian
bervariasi, tetapi umumnya sebuah rencana akan mencakup komponen seperti
deskripsi perusahaan, produk atau layanan, sasaran pasar, prakiraan,
tim manajemen, dan analisis keuangan.
Rencana
Anda akan tergantung pada situasi khusus. Sebagai contoh, deskripsi
dari tim manajemen adalah sangat penting bagi investor sementara sejarah
keuangan yang paling penting bagi bank.
10
langkah menyusun bisnis plan ini mungkin baik untuk anda pertimbangkan
untuk membantu Anda menyelesaikan rencana bisnis yang luar biasa.
1.
Tentukan mengapa Anda menulis rencana bisnis tersebut. Apakah karena
Anda ingin mengumpulkan uang? Memperjelas masa depan Anda? Meluncurkan
usaha baru? Mencari mitra strategis? Perencanaan untuk menghancurkan
pesaing Anda? Apa pun alasannya sangat penting untuk mendapatkan
komitmen terhadap proses penulisan rencana bisnis. Persiapkan untuk diri
Anda sendiri sebuah paragraf pendek yang menjelaskan “mengapa Anda
menulis rencana bisnis dan mengapa hal itu akan menjadi besar.”
2.
Tentukan gambaran intinya. Sebelum melakukan penelitian dan mencari
informasi informasi, perhatikan rencana bisnis Anda melalui berbagai
sudut pandang untung ruginya untuk mendapatkan gambaran yang pasti.
Kunjungi perpustakaan atau toko buku lokal dan cari beberapa buku
rencana bisnis. Dengan wawasan yang luas, menyiapkan garis besar yang
termasuk bagian utama dan subbagian yang Anda percaya akan muncul dalam
rencana bisnis Anda.
3. Cari semua
informasi yang terkait dari berbagai sumber. Anda harus menggali
informasi yang sudah tersedia untuk Anda. Anda akan semakin mantap
dengan apa yang Anda temukan dan langkah ini akan membawa Anda maju.
Pertimbangkan alat pemasaran Anda, press release, artikel terkait,
jurnal industri, sejarah keuangan, situs web yang penting dan catatan
atau ide-ide Anda yang telah terakumulasi dari waktu ke waktu. Jangan
menilai kualitas informasi ini – hanya mengumpulkan sesuatu yang biasa
saja. Pada titik ini kuantitas dan kualita informasi adalah kuncinya.
4.
Cukup ketik! Mulailah mengetik pikiran, gagasan, kata, pertanyaan dan
setiap bagian dari garis besar rencana bisnis Anda. Buat layout kasar di
atas kertas dan gambarkan ide Anda. Jangan terlalu terpaku tentang
kalimat lengkap atau tata bahasa yang harus baik, itu hanya pelengkap
saja. Menuliskan ide menuntut pertimbangan lebih lanjut, bagian yang
menyajikan sebuah tantangan dan topik-topik spesifik memerlukan masukan
dari orang lain. Upayakan untuk menempatkan pikiran di bagian paling
sesuai rencana bisnis Anda dan mengatur ulang kerangka kerangkanya jika
akan lebih logis menurut Anda.
5. Siapkan draf rencana bisnis Anda.
Sekarang
saatnya untuk membuat garis besar, informasi yang berguna dan punya
ide-ide brainstorming Anda dan membentuknya menjadi konsep kasar yang
bisa digunakan. Menyusun seluruh bagian outline rencana, bagian demi
bagian dan mulai menulis kalimat dan paragraf lengkap. Ketika Anda sudah
selesai, cetaklah draftnya dan baca beberapa kali, melakukan revisi
ringan jika dianggap perlu. Ketika Anda telah menyelesaikan langkah ini,
Anda sudah benar-benar membuat kemajuan perencanaan bisnis.
6.
Lakukan Research. Sekarang waktunya untuk untuk mengumpulkan informasi
dan penelitian untuk mendukung pernyataan yang Anda buat dalam rencana
Anda. Singkatnya, berbicara dengan siapa pun dan semua orang manapun
yang mungkin dapat membantu Anda mengumpulkan informasi untuk rencana
bisnis Anda adalah hal yang bijaksana.
7.
Mulai berpikir tentang angka-angka. Dianjurkan untuk mulai
mengembangkan format laporan keuangan pada saat ini. Jika Anda
mempersiapkan laporan keuangan Anda pada tahap ini, Anda memiliki
kesempatan yang lebih baik yang mendukung ide dalam rencana bisnis Anda.
Sebagai contoh, jika Anda menyebutkan media pemasaran yang spesifik di
bagian pemasaran Anda, Anda harus menyertakan biaya yang sesuai di suatu
tempat dalam keuangan Anda.
8. Menulis rancangan akhir dan menetapkan biaya.
Kadang-kadang
finishing adalah bagian paling sulit menyelesaikan proyek-proyek besar
seperti rencana bisnis. Tapi jika Anda mengikuti langkah-langkah yang
mengarah ke hal ini, kesuksesan tidak akan jauh dari rencana Anda.
Hindari kesalahan karena pada tahap ini sangat penting untuk memeriksa,
double-cek hal-hal yang mungkin keliru.
9. Menetapkan tenggang waktu.
Untuk
memastikan bahwa Anda menyelesaikan rencana Anda, tetapkan tenggang
waktu untuk diri Anda sendiri dan itu tidak bisa diabaikan. Tentukan
berapa lama Anda harus bekerja membuat rencana bisnis tersebut. Kami
menyarankan memanggil beberapa orang yang Anda hormati untuk menanyakan
apakah mereka akan bersedia untuk membaca rencana Anda dan menawarkan
saran-saran. Tetapi jika anda mendatangi seseorang yang Anda tidak
terlalu dekat tetapi mungkin kenalan profesional bukan ide yang baik.
Ini akan lebih sulit dan Anda mungkin akan mendengar jawaban “terlihat
bagus bagi saya” – pada dasarnya membuang-buang waktu bagi Anda.
10.
Finishing. Terakhir, siapkan satu halaman ringkasan yang merangkum
benang merah dari keseluruhan rencana bisnis Anda. Cetak rencana
tersebut dan ambil waktu yang tenang dan renungkan sekali lagi. Selamat –
Anda harus bangga sudah memiliki rencana bisnis yang sangat baik.
Setelah semua selesai, saatnya untuk bertindak.